Estructura Organizacional

U2 - Estructura Organizacional - Cultura y Comportamiento de las Organizaciones

De acuerdo con Hodge, Anthony & Gales, la integración se refiere a la coordinación necesaria entre las diferentes tareas para asegurar la consecución de todas las metas de la organización.

Tu respuesta: Verdadero Status: correcta

Consiste en la agrupación de los puestos conforme a la función que cumplen. Este tipo de departamentalización se relaciona en forma importante con la especialización y facilita el control de las actividades.

Tu respuesta: b) Departamentalización funcional Status: correcta

En el ámbito de la administración de empresas, la __________ se refiere a cómo convierte la organización sus insumos (recursos humanos, financieros y materiales) en productos.

Tu respuesta: tecnología Status: correcta

Entre las características del modelo mecanicista se encuentran:

Tu respuesta: a) Amplia departamentalización y c) Tramos de control estrechos Status: correcta

Entre las características de la organización de estructura simple se encuentran:

Tu respuesta: b) Estructura con sólo dos o tres niveles jerárquicos y c) Poca formalización Status: correcta

Se refiere al grado de inestabilidad de un entorno, cuántos cambios ocurren y qué tan previsibles son.

Tu respuesta: c) Volatilidad Status: correcta

La __________ se refiere a la medida en que las comunicaciones y los procedimientos de una organización están registrados por escrito y son archivados. Su propósito es la estandarización de los procesos a través de la implantación de reglas y procedimientos documentados para el trabajo de los empleados.

Tu respuesta: formalización Status: correcta

Es una línea continua de autoridad que se extiende de la parte superior de la organización hasta el último escalafón y aclara quién reporta a quién. Responde preguntas de los empleados como a quién acudir si se presenta un problema o ante quién son responsables.

Tu respuesta: a) Cadena de mandos Status: correcta

La _________ se refiere al derecho inherente (responsabilidad del ocupante de un puesto) de una posición jerárquica para dar órdenes y esperar que éstas se acaten. Regularmente, son puestos gerenciales, mandos medios, etc. Es la forma de poder derivada del cargo, no de la persona que lo ocupa.

Tu respuesta: autoridad Status: correcta

Entre las características del modelo orgánico se encuentran:

Tu respuesta: a) Poca formalización y d) Participación de todos los niveles en la toma de decisiones Status: correcta